●2017秋レクチャー②『地域資源を編む』最終回、中嶋健造＋富永大毅「イラっとする日本の木材資源活用」（12月7日開催）レポート

（December 20,  2017 | KU）

土佐の森救援隊、自伐型林業推進協会の理事である中嶋健造さんは、故郷の高知で農山村再生に取り組む中で「国土の７割を占める大量の森林資源が活用されていないこと」に気づいたことから今の活動を始めたということでした。「土佐の森救援隊」に参加（2003）し、「林業は実は儲かる」ことに気づいた。林業は森林組合の専門家にしかできないと思い込んでいたが、１年ちょっとで自分で全ての作業を行ない原木市場に出荷するところまでできるようになった。そして土日林業家、100haの山で悠々と家族を養っている徳島の林業家らとの出会いがあり、地域を再生するには「自伐型林業」しかないと確信するようになった。

　現在の森林組合が推進しているのは、大規模施業の皆伐。大きな高性能林業機械を入れる列状間伐（という名の皆伐）である。生産性が良くても、選木もしないので材の質が低い。大きな機械を上から入れるから、道は太くなり、切る量も大きくなる。そういう施業をした山はボロボロになる。平成16年に紀伊半島豪雨がきた時、森林組合が列状間伐をした森でバタバタ木が倒れた。一方で、自伐林家の森林は同じ台風でもビクともしない。森林の質がはるかに高い。

　日本は資源がないないと言っているが、世界に誇る森林資源がある。日本は温帯地域で四季があり、大量の雨が降るため、樹木の成長が良く、樹種も豊富。針葉樹として杉、檜、建築用としては檜は世界一。さらに広葉樹は、欅、水楢、栗が揃う。欅は大黒柱に使える木、水楢は家具材の王様、栗は腐らない。こんなに樹種が揃っているのは日本だけ、質量ともに世界一の森林資源をもっている。にもかかわらず今の林業GDPはわずか2000億、日本のGDPの0.1％以下。投資される補助金は3000億と生産額より大きいのが実態。

　山林所有者や管理者は自分で作業をしない。全部、森林組合に委託している。昔の地主と小作人のようなもの。施業委託型林業は、所有と経営、施業が分離されているので持続的森林経営に責任をもたない。そこにある木を全部切ってしまう。今の森林組合がやっているのは伐採業にほかならない。森林組合の40-50年の樹木の大量伐採ではA材を生産できない。合板集成材用のB、C、D材の生産しかできない。大量生産した質の悪い木を、大規模製材所、大手住宅メーカーが合板集成材として大量消費する。合板集成材はCO2固定もしないから環境面のメリットもない。

　日本の木材の特徴は、A材、超A材用の原木があること。A材が６割、B材が２割、CD材が２割。B材は合板集成材の原木になる。それでいけば合板集成材は日本の木では２割がマックス。今は木材需要の95％が合板集成材なので、どうしても輸入材が多くなる。CD材はエネルギー用で、これも本来２割まで。日本のA材は世界の高級木材市場を作るだけのポテンシャルがある、これを活用しない手はない。結局、日本の林業が衰退して来た原因は、所有と経営の分離、50年皆伐、高性能林業機械の導入、合板集成材一辺倒の使い方にある。

　山林所有者や地域住民が主体の自伐型林業は、経営、管理、施業を自ら行う自立自営の持続的な生業である。限られた森林の管理をして長期的な多間伐施業で毎年収入を得る。品質重視の多品目生産、森林の多目的活用ができる。樹木は成長するので、うまく経営をすれば生産しながら在庫が増えていく。一人30ha確保できたら何世代でも経営できる。補助金も最初の道を入れる時だけで、あとは完全自立できる。持続可能な森林経営と環境共生型の林業という二つの条件を実現できるのは自伐型林業だけである。

　新しく自伐型林業を始めた若者たちはみんな年収700万円以上。紀伊半島豪雨で自伐林家の山が崩れなかったのは作業道の作り方による。自伐型林業の作業道は予防的砂防工、山腹工、小規模アンカーなどの役目をする。それで土砂災害を防いでくれる。無垢材流通のある地域では、いい材は、合板集成材だけになった森の10倍以上で売れる。自伐型林業で良好な森を作り、質の高い木材を作り、100万人の雇用を創出することができる。

　続いて富永大毅さんから、中嶋さんとの出会いの衝撃、吉野の森で樹齢200年の森林に流れる時間に圧倒された経験から、生活のために資源を求めるのではなく、資源があって生活が成り立つという価値観の逆転があったというイントロダクション。林業先進国と言われるスウェーデンやオーストリアでは樹木の成長量と生産料の比率が90％近い。しかし日本はわずか20％台で、全然森を使えていない。なぜ国産材が売れなかったのか。ひとつは「銘木」という言葉を作って、造作材の分野に逃げ、構造材としての質や安定供給において、外材との競争を避けてきたこと。もうひとつは高度成長期に「部切れ」「空気売り」など品質偽装を繰り返したこと。しかし、今は森林も成長し、製材所も淘汰され品質の問題はなくなってきた。今残っている問題は流通、安定供給できる情報の提供、なるべく短い流通経路で輸送コストを削減することがポイントになる。

　建築家は残念ながらマーケットが小さい。極小マーケットの建築家が大規模流通と同じ流通経路を使って勝てるわけがない。製材所とユーザーがダイレクトにつながることからプロジェクトをスタートした。「垂木の家」では、流通から考え直す無垢材利用の実践をした。マンション改修を、富永さん自身があきる野の沖倉製材所に直接行って発注することで、流通を短くする。次に製材工程を調べ、豊富にある材を用いる。具体的には45mm厚でストックされている良い材を使うことにした。「材料があってデザインが決まる」という逆転。職人がいないので、木材を積み上げて長いボルトで締め、接着剤を一切使わないプリミティブな作り方にした。

　埼玉県の「垂木の家２」では、西川材の製材所、岡部材木店に豊富にあるサワラを使うことにした。比べて気がついたのは、山の状況が各地で違い、それぞれにできることが変わるということ。毎回、製材所に訪ねて行ってどんな材があるのかというところからはじまる。「銘木」という言葉がなくなってしまった後の無垢材利用を考えていかなければいけないと思っている。そのとき、「木に無理をさせない」ことがポイントになると思う。すごく無理をさせるとCLTの集成材になる。逆にログハウスや垂木の家は無理が少ない。今、住宅供給材プレカット材で、大スパン、中規模木造を作るとか、板倉工法が盛り上がっている。大事なのは建築家が地域ごとに良い製材所とその特徴を共有していくことではないか。建築家が、地域に根ざした材を使えるようになって、そのさきに、持続可能な社会と山のためのデザインを見つけていく必要があるというご提案をいただきました。

　後半のディスカッションでは、中嶋さん、富永さん、川島範久さん、岡部知子さん（岡部材木店）、林業家、「新建築」誌上で「CLTの12断面」を連載している小見山陽介さん、中村謙太郎さん、塚本由晴さんらが、会場からの質疑を含め、活発な議論をしました。農地改革ならぬ林地改革ができなかった失敗、専業農家をモデルにした農業政策の難しさ、県が完全に主導権を握っている静岡県、直流通をやって失敗した群馬県、震災復興を進める牡鹿半島の細分化された林地の抱える問題などといった各地の抱える具体的な林業の問題、原木市場の可能性、吉野の森を作り上げた土倉庄三郎、吉野林業のつまづき、大工の問題、木材価格の謎、無垢材を使った家の快適さ、建築を目指す若い世代が本当の木の家に住んだ経験を持たない問題、ヒノキの香りを知らない学生、産業化された建築材に慣れ自然材の特色を生かした設計や住み方ができないという問題、慣習的な木材の利用にとらわれない新しい発想の必要、CLT材が日本の林業を潰すのではないかという疑問、など多岐にわたる議論となりました。